L’HYBRIDATION DES MODES DE TRAVAIL ET DE COLLABORATION
Le modèle hybride s'impose comme la norme en 2025, avec 58% des salariés estimant qu'il améliore leur productivité, contre 41% pour le travail en présentiel (8).
Cette tendance se reflète dans les offres d'emploi, où 60% des salariés de bureau français expriment une préférence pour le travail hybride. Parallèlement, le recrutement évolue vers davantage de flexibilité, avec une augmentation des missions temporaires et du travail en mode projet. Cette situation pousse les entreprises à adopter des stratégies plus flexibles pour attirer les talents spécialisés.
🚀Les entreprises ne se contentent plus de remplacer les départs, mais investissent dans des postes stratégiques pour renforcer leur compétitivité. Investir dans des postes stratégiques signifie que les entreprises ne se limitent plus à pourvoir des postes vacants, mais recrutent des profils capables d'influencer directement leur développement et leur résilience face aux évolutions du marché.
Cela inclut :
- Le renforcement des fonctions clés : recrutement de cadres experts en finance, juridique ou IT pour structurer la croissance.
- L'anticipation des besoins futurs : création de postes liés à l'innovation, à la transformation digitale ou à la cybersécurité.
- L'optimisation des ressources internes : développement des fonctions support (RH, contrôle de gestion) pour améliorer la performance globale.
Cette approche proactive vise à répondre aux défis d'un marché du travail en constante évolution et à s'adapter aux nouvelles attentes des collaborateurs motivés.